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Integration Bürohund:
Die strategische Methode im Unternehmen ein Umdenken der Menschen zu fördern und so die zielgerichtete Zulassung von Hunden als Teammitglieder zu erleichtern.
Die Ausbildungstage beginnen jeweils um 09:00 Uhr und enden gegen 17:30 Uhr. Jeder Tag wird gegen 12:30 Uhr durch eine Mittagspause unterbrochen. Zwischendurch wird es ausreichend kleinere Unterbrechungen zur Regeneration geben. Die Formate der Ausbildung bestehen aus Frontalunterricht gestützt durch visuelle und auditive Elemente, Videos, Eigenarbeit, Gruppenarbeit in Breakout Sessions und Nacharbeit am Abend.
Als flankierenden Informationsanker überlassen wir jedem Teilnehmenden ein Workbook mit mehr als 100 Seiten. Teile davon werden haptisch in gedruckter Form vor Beginn der Ausbildung per Post übersendet und andere Teile in digitaler Form via Mail jeweils am Ende der ersten beiden Tage.
Auf individuelle Fragen gehen wir regelmäßig ein.
Das Außen – Es ist wie es ist – wie ist es eigentlich?
Das Innen – Wie finden wir das eigentlich? Wie wir Menschen so ticken.
Ein Hund im Büro? Wir sind doch nicht bei der Capitol-Versicherung!
Zulassung von Hunden im Büro – Strategie der Veränderung
Aufbau, Emotion und Argumentation
Urkunde Zertifizierung
(Änderungen und Anpassungen der hier angegebenen Inhalte und Reihenfolgen behalten wir uns zu jedem Moment vor.)
Daten
Inhalt:
Zielgruppe:
Chancen der Ausbildung:
Die “Mechanik” der Zulassung ist nur der kleinere Teil im Zulassungsprozess. Die entscheidende Komponente ist die menschliche Emotion bei einer Veränderung des Gewohnten.
Veranstalter: Mindactory Consulting, Miriam Schwartz.
Ihre Dozenten: Markus Beyer + Miriam Schwartz + Bürohund Nando.
3 Tages-Live-Online-Ausbildung mit anschließender BVBH e.V. Zertifizierung
Leidenschaft und Engagement verbinden.
Unterschiedlicher könnten wir – Miriam Krause und Markus Beyer – auf den ersten Blick kaum sein. Doch wir ergänzen uns optimal.
Wir sind uns einig: die unterschiedlichen Lebenswege und Stationen, die wir beide erfahren und durchlaufen durften, haben linear zu dieser Begegnung geführt.
Gemeinsam teilen wir die Leidenschaft für zwei Themen: das Eintreten für eine bessere Arbeitswelt und die Begeisterung für Menschen und Hunde.
Was uns antreibt ist der Wunsch nach einer besseren, gesünderen und selbstbestimmteren Arbeitswelt, zum Wohle von Arbeitsgebern, Arbeitnehmern und Hunden.
Miriam Schwartz
Mindset matters
Mein Name ist Miriam Schwartz. Ich bin absolute Hundeliebhaberin, erfahrene Unternehmensberaterin & Trainerin für mentale Gesundheit und der Kopf hinter mindactory consulting. Nach mehrjähriger Tätigkeit im facettenreichen Beratungsumfeld wandte ich mich verstärkt dem Thema Mindset zu. Heute coache ich meine Klienten u.a. beim Spagat zwischen operativer Tätigkeit & Führung; Arbeit & Familie; Stress & Gesundheit.
Meine größten Stärken als Trainerin & Coach sind Begeisterungsfähigkeit und Empathie – so bestätigen es mir meine Klienten.
Als ich auf den Bundesverband Bürohund durch einen Podcast von Markus Beyer aufmerksam geworden bin, konnte ich die ausgestrahlte Leidenschaft für dieses Thema sofort in mir spüren. Ich wusste, das ist mein Ding – dieses wunderbare und richtige Engagement werde ich unterstützen.
Heute bin ich sehr stolz und dankbar, Teil dieser Bewegung geworden zu sein und Ihnen, gemeinsam mit Herrn Beyer, die erste zertifizierte Ausbildung zum „Bürohundexperten“ in Deutschland ermöglichen zu können. Gemeinsam machen wir die Arbeitswelt besser.
Markus Beyer und Bürohund Nando
Dog-In statt Burn-Out
Ich bin Markus Beyer – Gründer und 1. Vorsitzender des Bundesverbands Bürohund e.V. Manche Menschen nennen mich auch „Mr. Bürohund“, denn mein Herz schlägt für Hunde und eine gesunde Arbeitswelt.
Als meine Mitstreiter und ich den Verband 2014 gründeten, hätten wir niemals erwartet, wie sehr wir die Menschen damit bewegen. Der Erfolg hat uns beinahe überrollt und gezeigt, wie wichtig es ist, sich für die richtige Arbeitswelt einzusetzen.
Zugegeben, damals vor acht Jahren, am Beginn unserer Initiative, haben wir noch etwas blauäugig geglaubt, dass doch nur die nachweislichen Fakten in der Argumentation nötig wären. Seit dem haben wir allerdings sehr viel gelernt.
Ich freue mich, dass ich in diesem Seminar, gemeinsam mit Miriam, nun viele Menschen an meinen Erfahrungen teilhaben lassen kann.
Nando wird für Erdung, Oxytocin und die entsprechenden Pausen sorgen. Vor allem sorgt er dafür, dass wir alle nicht wie die Blinden von der Farbe sprechen.
Unsere Ausbildung versetzt Sie in die Lage das Big Picture der fundamentalen Veränderung der Umgebungsbedingungen in der Arbeitswelt, die menschlichen Reaktionen und emotionalen Umgang damit und die neuen Herausforderungen für alle Beteiligten zu verstehen. Sie werden die unterschiedlichen Karten und Vorstellungen im Kopf und was das alles mit der Entscheidung für oder gegen die Zulassung von Bürohunden zu tun hat zielgerichtet anwenden können. Auf der Handlungsebene liefert Ihnen die Ausbildung ganz praktisch die Roadmap der 9 Schritte der erfolgreichen Integration von Hunden im Büro zum Vorteil aller Beteiligten umsetzen zu können. Sie lernen die zeitsparenden Abkürzungen kennen.
Es wird eine spannende Zeit. Es wird anstrengend. Es wird emotional. Es wird ernst. Es wird lustig. Alles mit dem Ziel, Sie auf viele Eventualitäten bei der Integration von Hunden im Büro vorzubereiten und Unsicherheit durch Souveränität zu ersetzen.
Ja, ich melde mich zur Ausbildung an:
Die technische Abwicklung der Zulassung von Hunden im Büro ist relativ einfach und aufgrund unserer Praxiserfahrungen bereits sehr fein justiert. Für alle gedachten Hindernisse wie z.B. den Schutz von Menschen mit Allergien oder Menschen mit Angst vor Hunden sind durch Regeln sehr gut lösbar.
Die wirkliche Schwierigkeit sind wir Menschen. Hier insbesondere unsere inneren Einstellungen zu Veränderungen. Es geht neudeutsch also um das individuelle Mindset. Unser Hirn ist an vielen Stellen ein erklärter Gegner von Veränderungen. Es fühlt, dass es doch ganz gut läuft im Moment. Wir haben es doch recht gut geschafft bisher. Wir kennen die Hindernisse des Status Quo und können damit umgehen. Warum jetzt etwas verändern und vermeidlich neue und ungewisse neue Player mit auf unser Spielfeld holen? Nö, lass mal lieber nichts verändern.
Der Erfolg oder Misserfolg von Veränderungen hängt von den menschlichen Emotionen und individuellen Vorstellungen ab, die in der Folge die entsprechenden Argumente finden. Nicht umgekehrt.
Aus diesem Grund liegt der Schwerpunkt der Ausbildung auf dem Menschen.
Wie verhält sich unser eigenes Gehirn, was führt zu Entscheidungen für oder gegen etwas, wie können wir diesen Prozess bei uns selbst erkennen und bei anderen beeinflussen.
Spannend? Wer aus Ihren Netzwerken sollte das unbedingt wissen? Teilen Sie bitte.
Die Initiative für mehr Bürohunde macht Unternehmen, Menschen und Hunde gesünder.
Sie sind auch für mehr Bürohunde?
#Bürohund
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